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——孝义市公安机关信息化建设纪实
近年来，孝义市公安局坚持把公安信息化建设作为提升和推进公安工作实现跨越式发展的重要突破口，立足实际，分步推进，着力构建全警采集、全警应用、全警共享、协同作战的信息化应用格局，特别是在“三项建设”中加快了信息化建设的步伐，探索出一条具有孝义特色的公安信息化发展路子。
投巨资，解决硬件“好用”
“工欲善其事，必先利其器”要想真正实现公安工作信息化，必须有硬件支持作后盾。孝义市公安局党委积极争取政府投入，更新完善硬件设施。2007年筹集资金115余万元，一次性添置服务器4台，计算机150台，计算机总数达到515台，民警计算机拥有率超过了100％，所有派出所全部购置了照相机、扫描仪，实战部门、基层所队全部开通了无线移动警务平台，实现了警务前移的目标。2008年，投资65万余元，建立了23个信息采集室，对原有“三台合一”接处警系统进行了升级改造。2009年，投资20余万元建起了民警计算机培训中心。在原有的基础上，孝义市公安局在计算机等硬件设备上又投入资金达280万元，并争取专项经费300余万元，完成了孝义市区“天眼工程”建设。
抓训练，培育民警“用好”
本着“人人参加、人人提高、人人过关”的目标，该局叫响了“不会用计算机的领导将失去指挥权，不懂计算机的民警将失去工作权”的口号，以“五会一了解”（会操作、会汉字输入、会编辑文稿和制作表格、会上网、会使用办公自动化、了解网络安全知识）为目标要求，采取阶梯式、层次性培训方式，大力开展全警应用技能培训。近两年来，该局共举办计算机基本技能轮训班16期，在全局形成了“领导带着练、骨干教着练、民警主动练”的全员熟练和使用计算机的热潮，在很短的时间内，全局所有民警达到了会上网、会查询、会采集、会录入“四会”目标。应用是信息化建设的生命，孝义市公安局十分重视信息系统的推广应用，以“注重实用，突出成效”为核心，紧密结合实战要求，将信息化工作与日常工作机制结合起来，在吕梁市公安机关中率先推进了以办公自动化警务平台、综合执法办案系统、在线考试系统、绩效考评系统、信息采集系统“一个平台四大系统”为龙头项目的信息化建设，真正形成了“文件网上传、信息网上报、案件网上办、台帐网上建、档案网上管、绩效网上考”的大信息化工作新格局。2008年5月以来，网上办理行政案件1840起，刑事案件972起；网上采集各种信息3万余条。
严考核，解决实战“管用”
孝义市公安局严格实行“一月一汇总、一月一排名、一月一通报”制度，对各单位信息化建设应用情况进行排队通报，对推进速度缓慢、工作不规范的单位定期进行批评；坚持网上考核点评制度，民警每天都要登录市局办公自动化系统，编写民警工作日志、单位一日工作情况等，如今，全局民警形成了“上班必开机，开机必上网”的习惯。
通过抢占信息化这个“制高点”，促进了民警工作观念的改变，促进了警务工作方式的转变，走出了一条具有孝义特色的科技强警路子，整合了警力资源，夯实了警务基础，提高了警务信息化含量，促进了新的战斗力生成。
——民警工作作风明显转变，工作效率明显提高。民警作风散漫、纪律松弛，迟到早退、工作拖拉“久治不愈”的“机关病”得到了彻底根治。及时、准确、快速传递的网上无纸化办公，既减少了中间环节，提高了工作效率，又节约了办公成本。
——打击刑事犯罪能力显著提高，破案绝对数大幅攀升。2008年该局破案绝对数达1301起，创下近年来破案的最高记录，打击处理各类犯罪嫌疑人636名，打掉作案团伙64个，涉及成员367名；抓获逃犯192名。年内发生的19起命案全部侦破，实现了“命案必破”的目标。收缴各类毒品59803克，禁毒工作取得了历史性战绩。
——防控体系建设立体发展，驾驭治安能力日益提高。完成了“天眼”工程建设，共在党政机关、金融部门、人员密集场所及主干街道安装视频监控132台，形成了覆盖城区街面的视频监控系统，在服务侦查破案、降低发案上显示了巨大威力。2008年，借助视频监控系统成功破获“8．18”百万现金被盗案等各类案件19起，抓获各类犯罪嫌疑人27人。并在城区建立了以巡防大队巡面、城区派出所巡巷、警犬配合巡逻的联勤联动“大巡逻”机制，在乡镇建立了以派出所牵头、联防队或预备役民兵为主的巡逻力量。全市“地空结合、人技结合、点面结合”的立体式防控体系初具规模。
——基础建设突飞猛进，公安工作后劲十足。公安公用经费按标准足额落实，派出所经费列入财政预算。投资1200余万元建成了设施在全省堪称一流的新看守所。派出所全部建有自己的办公用房，刑事技术室基本达到一级标准。新购41部警用车辆全部充实到基层所队和一线实战单位。
公安信息化建设的推广和应用，为孝义警务工作带来了一场深刻的革命，有力地改进了警务模式，规范了执法环节、推进了队伍管理，为孝义公安事业的长远发展打下了坚实的基础。随着公安信息化建设不断向纵深推进。
摘自：吕梁日报
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